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Dec 16, 2023

Como o Google planeja finalmente forçar os trabalhadores a voltar ao escritório

Depois de não conseguir persuadir a equipe de volta ao escritório, o Google está reprimindo

Depois de não conseguir persuadir a equipe a voltar ao escritório, o Google está reprimindo o trabalho remoto

Um ano atrás, o Google saudou os membros da equipe que voltavam ao escritório pela primeira vez com uma festa luxuosa.

A atração principal da festa na sede da empresa em Mountain View, na Califórnia, foi a estrela pop Lizzo. "É incrível ver como estamos conectados agora", disse o vencedor do Grammy à multidão de "Googlers".

Doze meses depois, o Google está farto de ajuda e regalias para tentar atrair relutantes trabalhadores de tecnologia de volta a seus campi.

Em vez disso, a empresa de US$ 1,5 trilhão ameaçou reprimir os funcionários que não comparecerem, alertando que a presença será incluída como parte de suas avaliações de desempenho.

A presença do crachá será registrada quando os funcionários entrarem no escritório todas as manhãs, embora esses dados sejam mantidos agregados, disse um porta-voz à CNBC.

Empresas de tecnologia, incluindo Google, Meta, Apple e Amazon, estão ficando mais duras com a equipe nos últimos meses, em um esforço para levar as pessoas de volta ao escritório. Os executivos acreditam que o trabalho colaborativo e pessoal é crucial para aumentar a produtividade.

Em um e-mail para a equipe esta semana, Fiona Cicconi, diretora de recursos humanos do Google, disse: "Simplesmente não há substituto para a reunião pessoal".

Cicconi acrescentou que agora começaria a incluir a conformidade voltando ao escritório pelo menos três dias por semana como parte de suas revisões de equipe e enviaria avisos aos trabalhadores "que estão sempre ausentes do escritório", informou a CNBC.

O chefe de RH da empresa também pediu aos funcionários aprovados para trabalho totalmente remoto que reconsiderassem o retorno em meio período aos escritórios da empresa.

Ela escreveu à equipe: "Para aqueles que são remotos e moram perto de um escritório do Google, esperamos que considere mudar para um horário de trabalho híbrido".

O executivo acrescentou que, no futuro, o trabalho remoto completo seria concedido à equipe "apenas por exceção".

No entanto, o impulso provocou inquietação e protestos de alguns em sua força de trabalho.

Chris Schmidt, engenheiro de software do Google e membro do Alphabet Workers Union, diz: "Mantivemos um desempenho de qualidade com atendimento flexível no escritório.

"Da noite para o dia, o profissionalismo dos trabalhadores foi desconsiderado em favor de práticas ambíguas de rastreamento de presença vinculadas às nossas avaliações de desempenho."

Ele acrescenta: "Atualmente, os trabalhadores da cidade de Nova York nem mesmo têm mesas e salas de conferência suficientes para os trabalhadores usarem confortavelmente. Uma política de tamanho único não atende a essas circunstâncias."

O Google, que emprega 190.000 pessoas, já tem uma política de que os funcionários devem ir ao escritório pelo menos três dias por semana, mas, como muitas empresas de tecnologia, tem lutado para incentivar os funcionários a voltarem ao escritório depois de adotar ansiosamente o trabalho remoto.

Depois de enviar funcionários para casa para protegê-los no início da pandemia de coronavírus, Sundar Pichai, executivo-chefe do Google, anunciou em abril de 2021 que a empresa adotaria o trabalho híbrido.

Ele disse que ainda esperava que até 20% da equipe trabalhasse totalmente remotamente, mas gradualmente a equipe seria solicitada a vir três dias por semana. "O futuro do trabalho é a flexibilidade", disse Pichai na época.

No entanto, as tentativas de reverter as políticas de trabalho remoto resultaram em amargura, divisão e protesto no setor de tecnologia. No ano passado, os empreiteiros do Google Maps ameaçaram entrar em greve devido às exigências de que voltassem ao escritório. Empreiteiros que trabalham para a divisão YouTube Music do Google, com sede em Austin, derrubaram ferramentas em protesto contra demandas semelhantes.

Os escritórios corporativos do Google também têm lutado para incentivar a volta dos funcionários, representando um desafio aos planos da empresa de gastar US$ 7 bilhões em imóveis este ano. Um funcionário do Google brincou no Twitter que às sextas-feiras "todo Googler ganha seu próprio escritório - como em um prédio inteiro".

Em sua nota para a equipe do Google, a chefe de RH, Cicconi, disse que "nem todo mundo acredita em 'conversas mágicas no corredor'... não há dúvida de que trabalhar juntos na mesma sala faz uma diferença positiva".